おはようございます。
明日12月10日は、社員研修および社内での創立75周年記念パーティー開催のため、休商とさせていただきます。ご迷惑をおかけしますが、皆様のご理解とご協力をよろしくお願いいたします。
明日の研修では、来期に向けた経営方針を全社員に伝えます。
「何を伝えるのか」「どう伝えるのか」。これは社長である僕にとって一番大切な仕事です。
そんなことを考えていたとき、久しぶりに“伝説の動画”を見返しました。
たった5年前ですが、みんな若い。（笑）
この動画は、コロナが始まり、一番苦しかった頃に作ったものです。しかし今見返しても、そこに込められたメッセージは少しも色あせていません。
むしろ、この年をもって退任した船形専務の経営理念がしっかりと刻まれていて、とても勉強になりました。
「丸上は何のために存在するのか」
「お客様の役に立つとはどういうことか」
その根っこは、今も何ひとつ変わっていません。
振り返れば、コロナという逆境があったからこそ生まれた取り組みも多くあります。
・パルスプラザでの水無月合同祭
・マーケティング室の開設
・バックオフィスのクラウド化
誰も経験したことのない状況でしたが、それでも前に進むことで会社の力が鍛えられ、丸上は変わることができました。
そしてなんと昨日の時点で、今年掲げた売上目標を無事達成しました。
おかげさまで75期は、僕が社長に就任して14年の中で最高の売上額となる見込みです。
これは、日頃より丸上を信頼し続けてくださるお客様、そして力強く支えてくださる仕入先様のおかげです。心から感謝いたします。本当にありがとうございます。
正直、コロナで逃げ出したくなった時期もありました。でも、こうして今日も元気に働けていること、そして皆様に何らかの形で貢献できていることに幸せに感じています。
来年も丸上は、お客様のお役に立つために、さらに挑戦を続けていきます。
75周年を節目に、次の100年へ向けて大きな一歩を踏み出す年にしたいと思います。