昨日は午前中に次世代リーダー研修、午後にリーダー研修を開催しました。今年最後ということで、みんなに発表してもらいました。やっぱり人前で発言するには準備が必要なので、自分の行動が振り返れるので有意義な時間でした。また、発表を聞くことにより新しい気づきもたくさんありました。

昨日僕も少し話しましたが、コロナが始まったこの3年間は本当に大変でした。船形専務が70期を最後に退任することはだいぶ前から合意していて、有終の美が飾れるよう様々な準備をしていましたが、状況が一変してしまいました。これまでは専務による正確なトップダウン型の経営をしてきましたが、これからの時代はボトムアップとチームワークが大切になると考えていた中で、果たしてそのような企業になれるのか悩んでいました。しかし、コロナという外圧のおかげで社員の意識が変わり、大きな変化ができた3年間となりました。その意味でもみんなでコミュニケーションする研修は素晴らしい機会となりました。

とはいえ業界環境が厳しいのは事実ですので、もっとお客様、仕入先様のお役に立てる企業になるべき、知恵を集結させてまいります。

コスパやタイパという言葉が流行っていますが、社員研修を実施したからといってすぐに売上が上がるわけではありません。それよりも長期的な目線が大切だと考えます。