昨日は社内DX化に向けて幹部研修を実施しました。研修を重ねる度に少しずつですが、みんなが変わっていくことを感じています。
僕が勉強になった言葉はこちらです。
人を育てる方法
①仕事に求められる能力を低くする（普通の人でもこなせる仕事にする）
②社員の現在の能力を引き上げる
という言葉です。これまで僕は①の部分はあまり取り組んできませんでした。着物という高級品を扱うので、専門的な知識は重要ですが、そこにたどり着くまで早くできたり、システムなどを活用して誰でもできる仕事にできる部分もあると感じました。
やっぱり社外からの学びは大切です。問屋の使命は流通を活性化させお客様のお役に立つことです。そのために社員の能力も上げていきます！