おとといと昨日、二日続けてセミナーに行ってきました。僕は普段はそんなにセミナーには行かないのですが、たまたま重なりました。

おとといは後継経営者向けのセミナー、昨日は呉服・宝飾業界を対象としたセミナーです。どちらのセミナーでも共通していたのは、”理念経営”という言葉です。いまの時代では、日本国内には景気のいい業界や、いい地域というのはひとつもないのが当たり前のようです。その中で永続的に企業活動を続ける為には、リーダーの考え方や心構えといったものが非常に大切だと教えていただきました。

業界のセミナーでいくつかの成功事例もありましたが、その事例を自社で行うにあたり、自社の理念と合っているか、必死にやり抜く覚悟があるのかということがとても大切ですね。

また、僕はセミナーに参加する目的を以下のように考えています。

①学ぶ姿勢を持ち続けることにより、自分の謙虚さ、素直さを確認する。

②いろいろな事例を学ぶことにより、自社での活用を踏まえアイデアをだす。

③セミナーに参加して学んだことの一つでも必ず実行する。

勉強しただけで満足しては意味がありません。行動して、結果をみて改善するプロセスを続けない限り成長はありえませんよね。

行動する時のポイントは、”やると決めたらやる”、”思いっきりやる”ということが大事だと思います。