前期の決算報告会を開催しました。僕は商業高校出身ですので、結構な決算書マニアで分析が大好きです。昨年は僕が社長になってからはじめて年間の売上目標を達成することができました。特に振袖の売上が増えました。
同業他社と比較すると、粗利は低いですが社員一人当たりの売上額が多いのと、ローコスト経営に徹していますのでコロナ以前と比較してバランスが良くなりました。これも買取り、売切りを中心に取り組んでいるからです。今年も催事に依存しないビジネスモデルが構築できるよう、愚直に改善してまいります。
決算報告会の後は全社員研修を開催し、ペーパータワーというワークでチームビルディングについて学びました。
夜は少し贅沢に築地のお寿司屋さんで決起大会。とても美味しかったのとコロナが終わったことを実感することができました。充実した1日でした！
